ユーエス計画研究所の採用サイトを見て頂きまして誠にありがとうございます。
突然ですが、少し私の話をさせてください。
ユーエス計画研究所は設計して終わりじゃない！
先方の事業が成功することにコミットしています。
協力会社の仕事は、お客様の顔が見えません。
でも元請けなら、お客様の反応をダイレクトに感じられます。
良い仕事をすれば喜ばれ、モチベーションも上がります。
その反面、手を抜けば文句を言われるし、仕事もなくなります。
苦手な営業も必要になります。厳しいことは承知の上です。でも、元請けになると決めました。
では、元請けになるために、何をすればいいのか。
そこで僕が考えたのは、“サービス業”になろうということでした。
考えてみれば当たり前のことです。
だって、製造業とは、建築現場で建築物をつくる人のことです。
僕たちがつくるのは、単なる設計の図面に過ぎません。
形として残る「モノ」がない。だから、サービス業。
僕たちは、設計という名の“サービス業”なんです。
サービス業ですから、僕たちがつくりだす価値とは、
お客様に「喜んでいただく設計をすること」以外にありません。
たとえばお客様の事業用の建築物を設計する場合、
その事業を成功に導くための設計を徹底して考える。
それがユーエスの価値です。
建築コストを下げる必要があれば、
1円でも安い資材（もちろん品質・強度は妥協しません）を全力で探します。
そして浮いた予算を「事業の効果を考えると、ここはデザインで主張する必要がある」
と思える部分に集中して投入します。
ただお客様の言いなりで図面を引いたり、自分の趣味でデザインをしたりという仕事は、
少なくとも“サービス業”ではありませんからね。
お客様から喜んでいただくサービスを行い、それを社員全員で喜べる会社をつくる。
それが僕の喜びです。
現在、ユーエスでは介護・福祉施設や投資用マンション、
公共施設などの大型物件をメインで手がけています。
実は、そこには理由があります。
これまで多くの設計士を見てきて、僕は一つ気づいたことがあります。
設計士には、「好きなことしかしない」というタイプが多いんです。
だから自分のしたいことだけができる環境を求めて設計会社を渡り歩く人を何人も見てきました。
そういう人は、最終的に自分がよく分かっている
“戸建住宅”の設計に行き着くことが多いのです。
でも戸建住宅は競争が激しい上に、大手の設計会社が強力です。
いくら良いセンスと技術を持った設計士でも、価格競争で大手に勝つのは至難の業です。
それに、価格競争では設計士は幸せになれませんしね。
だから、ユーエスは戸建住宅をメインで扱うのをやめました。
その代わり、医療・介護・福祉施設や投資用マンション、
公共施設などの大型物件をメインで手がけます。
ユーエス計画研究所はプロフェッショナルの集まり、プロの設計士チームです。
医療・介護・福祉施設や投資用マンション、
公共施設などの大型物件の場合、
設計の優劣を決めるのは価格の安さや施主さんの趣味ではなく
「いかに事業を成功に導くか」というプランニングの良さだから。
つまり、この分野は大手の設計会社と我々が対等に勝負できるフィールドなのです。
もちろん勝負に勝つには、介護の法律や介助のノウハウなど、
戸建にはないさまざまな勉強が必要になります。
また、この分野で設計の元請けになろうと思ったら、
意匠設計だけでなく構造や設備、電気などの専門知識と技術も必要です。
それを1人の設計士が持つのは不可能です。
それなら、みんなで分担して勉強し、全員でノウハウを持ち、組織力で対応すればいい。
構造や設備、電気の分野も、その設計のプロを育てればいい。
だから、これからも多くの設計士を採用し、プロを育てていきます。
それが、僕が考えるユーエスの未来像です。
まずは、20名の設計会社をつくります。
その全員が何らかのプロであり、
全員の総合力でどんな案件にも対応できる会社にします。
そして、設計士がずっと幸せになれる会社にしていきます。
それが、あの日、ユーエスを残そうと言ってくれた2人の設計士への恩返しであり、
これからのユーエスを支えてくれる人たちへの約束です。
よければ、僕たちと一緒にプロをめざしませんか？